平庄煤业各单位召开职代会和2018年工作会

白音华公司召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会议

 

2月9日,白音华公司召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会议。会议学习了国家能源集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神和平庄煤业二届二次职工代表大会暨2018年工作会议精神,全面总结2017年工作,分析当前的形势,安排部署了2018年工作任务。

平庄煤业党委书记、董事长徐晓惠,总经理、党委副书记王继业出席会议并讲话。

白音华公司2018年总体工作思路是,深入学习贯彻党的十九大精神,全面落实集团公司和平庄煤业各项工作部署,深化管理体制改革,着力解决制约企业安全生产和企业发展的主要矛盾,力争实现“六坚持、六突破”,即,坚持以转变观念为先导,着力在制约发展工程上求突破;坚持以“零事故”为目标,着力在提升安全保障水平上求突破;坚持多措并举强管理,着力在实现内涵发展上求突破;坚持全面协作保提升,着力在生产经营管理上求突破;坚持人才强企为导向,着力在三项制度改革上求突破;坚持以党建创新为引领 着力在推动和谐创建上求突破。

徐晓惠首先祝贺白音华公司获得国家能源集团五星级企业、平庄煤业A级企业荣誉。在分析了白音华公司面临的严峻形式和今后企业发展的重要问题后,徐晓惠对当前和今后一个时期的工作提出五点要求:一是作为企业管理者要树立“现金为王”的理念。强化现金流管理,保证企业稳定运行。二是制定成本领先战略。要发挥成本优势,完成平庄煤业下达的年度目标任务。三是增强质量效益意识。树立产品质量意识,打造白音华品牌效应,实现企业经济效益最大化。四是依靠创新驱动发展。要依靠科技创新、市场创新,助力企业实现可持续发展。五是把握四条主线,不越安全红线,守住道德底线,不碰法律法规高压线,紧紧把握企业发展生命线。

王继业对白音华公司提出七点要求:一是加快绿色环保、数字化矿山建设步伐,树立青山绿水就是金山银山的先进理念。二是加强班子建设和队伍建设,提升员工整体素质,促进企业健康发展。三是全力以赴推进重点项目建设,围绕产量、销量等核心指标做好文章。四是加强流程管理,强化预算指标,始终坚持成本领先的原则,全面提升安全、环保工作水平。五是深化“清单式管理、说清楚机制”,全面树立依法治企理念,狠抓制度的贯彻执行。六是全面实施深化改革,落实“四定”、“薪酬改革”,提供公平竞争的平台。七是落实党的十九大精神,继续在学懂弄通做实上进一步下功夫。抓住煤炭市场供不应求的机遇,讲政治、顾大局,做好当前的“保供”工作。

会议审议了该公司行政工作报告、安全生产工作报告;通过了《关于开展“安全生产主体责任落实年”的议案》、《关于加强职工技能培训,不断提高综合素质的议案》;命名表彰了2017年度优秀员工、安全先进个人、先进集体、巾帼文明岗、巾帼建功标兵、优秀班组和优秀班组长代表;与基层单位签订了《2018年安全生产目标责任书》。

平庄煤业有关部室负责人参加会议,白音华公司领导班子成员、副总以上领导、基层单位、部室负责人和职工代表参加了会议。(刘长春)

 

蒙东能源公司召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会议

 

2月8日,蒙东能源公司召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会议,贯彻落实党的十九大会议精神,国家能源集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神、平庄煤业二届二次职工代表大会暨2018工作会议精神。总结2017年工作完成情况,分析当前形势,部署2018年各项工作,动员广大干部职工牢记使命、迎难而上、扭亏创效,全力以赴完成2018年各项目标任务。

平庄煤业党委书记、董事长徐晓惠出席此次会议并讲话。徐晓惠首先对此次职代会暨工作会的成功召开表示祝贺,向为蒙东能源公司各项工作贡献智慧和力量的广大干部和员工表示衷心的感谢。徐晓惠从“新成效”方面充分肯定了蒙东能源公司一年来的各项工作,从“新形势”方面深入分析了企业当前形势、从“新作为”方面提出了具体工作要求:一是树理念、转观念、定制度、立规矩,落实安全主体责任,做到全员履责,确保安全生产。要提高政治站位,落实安全责任;要突出“基层、基础”,狠抓责任落实,要全力确保关键时期的安全稳定。二是调结构、谋发展,全面深化改革,加快推进重点项目建设,确保完成全年目标任务。要深化依法治企;要深化薪酬制度改革,要加快推进项目核准,要增强锗产业协同创效能力;煤炭要精准拓市、智慧营销;全面加强预算管理。三是坚持和加强党的全面领导,全面深化从严治党,充分发挥党组织的领导作用。要坚持学懂弄通做实,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装全公司;要坚持把政治建设作为最根本的建设,坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;要坚持正风肃纪,深入推进反腐倡廉建设。

蒙东能源公司从七个方面安排部署2018年各项工作:一是落实安全绿色理念,筑牢企业发展根基;二是推进依规合法生产,确保完成项目核准;三是抓住核心关键环节,推进锗业控亏治亏;四是优化煤炭生产销售,实现企业效益最大化;五是持续深化改革,激发企业内在活力;六是全面加强运营管理,努力提升经营质量;七是全面加强党的建设,构建和谐企业。

会议审议通过了《关于总经理工作报告的决议》、《关于蒙东能源公司二届二次职工代表大会工作报告的决议》、《关于加强公司班组建设的决议》、《关于开展全员履责 落实安全生产主体责任议案的决议》、《关于蒙东能源2017年度财务预算执行情况和2018年度财务预算安排报告的决议》。会上还表彰了蒙东能源公司2017年度安全生产先进集体、安全生产先进个人、先进集体、巾帼文明岗、优秀员工、巾帼建功标兵、优秀班组和优秀班组长;会上签订了2018年集体合同和目标责任书。

平庄煤业相关部室和蒙东能源有关负责人,蒙东能源公司二届二次职工代表,受表彰的先进集体代表和先进个人代表参加了会议。(苏若康)

 

锡林河公司召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会

 

2月8日上午,锡林河公司在公司本部召开了二届二次职工代表大会暨2018年工作会议。会议的主要任务是深入贯彻落实国家能源集团、平庄煤业2018年工作会议精神,总结2017年工作,分析当前形势,部署2018年工作,动员广大干部员工站在新时代,开启新征程,谱写新篇章,为全面建设绿色现代化露天煤矿而努力奋斗。平庄煤业集团公司总经理、党委副书记,锡林河公司董事长王继业出席会议并讲话。

会上,锡林河公司总经理、党委副书记徐向民作了题为《新时代开启新征程,新征程谱写新篇章,为全面建设绿色现代化露天煤矿而努力奋斗》的工作报告。报告回顾了2017年工作,2017年,锡林河公司认真贯彻平庄煤业工作部署,落实“清单式管理、说清楚机制”,项目核准取得重大突破,安全生产和员工队伍保持稳定,产销量全面完成下达的考核指标,企业管理水平持续提升,党建工作扎实开展,各项工作均取得了历史性成绩。报告充分分析了锡林河公司内外部形势,对2018年工作作出了安排部署。今年要重点做好八项工作,一是确保安全年目标实现;二是确保采矿权证办理完结;三是确保生产建设顺利开展;四是确保销售发挥龙头作用;五是确保精细化管理稳步推进;六是确保深化改革顺利实施;七是确保环保理念深入人心;八是确保党的建设扎实推进。

王继业在讲话中充分肯定了锡林河公司2017年取得的成绩,并对下一步工作提出了明确要求。他指出,在平庄煤业2017年成绩单里,凝聚着锡林河公司的突出贡献,一是项目完成核准,为下一步发展奠定了坚实基础;二是在停产3个月的情况下,全面完成了产销经营计划;三是企业管控水平不断增强,执行力和软实力得到提升;四是班子建设、作风建设发生了积极变化。

关于下一步工作,王继业指出,要在新起点上展示新作为,在新征程中谱写新篇章,居安思危,谋划未来。要紧紧围绕“一利四率”高质量发展新标准,不断增强比较优势,提高企业市场竞争力。并提出六点要求,一要全面加快推进项目前期和项目建设工作,为企业长远发展奠定坚实基础;二要全力以赴完成平庄煤业下达的各项年度指标和工作任务;三要全面抓好安全环保工作;四要全面提升企业管控水平;五要全面深化改革;六是全面落实管党治党责任。

大会审议并通过了总经理工作报告和综合计划、财务预算等专题报告,签订了2018年度集体合同和目标责任书,表彰了2017年度先进集体和个人。

平庄煤业政工部、办公室相关人员,锡林河公司全体职工代表和部分职工参加会议。 

 

风水沟矿召开十一届二次职工代表大会暨2018年工作会议

 

2月8日,风水沟矿召开十一届二次职工代表大会暨2018年工作会议,总结回顾2017年工作,分析当前形势,部署2018年工作任务,动员全矿上下坚定信心,攻坚克难,为全面完成年度目标任务而努力奋斗。

平庄煤业副总经理、工会主席杨培功出席会议并讲话。

杨培功肯定了风水沟矿过去一年的工作,对受到表彰的同志表示祝贺,就做好2018年工作提出三点要求:一要认真学习贯彻平庄煤业2018年工作会议精神,明确工作目标,抓好责任落实,确保完成全年任务指标。二要完善机制,强化管理,努力提升发展质量。要执行好安全自由人制度,打造安全亮点工程,持续推进本质安全型矿井建设;要着力提升生产管理水平,加强生产组织,坚持正规循环作业,实现稳产高效;要坚持科技兴企,进一步深化好群众创新创效、技术比武等活动;要坚持效益优先,深化经营管理成果,打好提质增效攻坚战。三要加强党建,创建和谐,努力营造良好的发展环境。要深化争创“5A”支部达标竞赛、安康杯竞赛等活动,落实好职代会决议,加强企业民主管理,推进精准帮扶工作,加大惠民工程建设,让广大员工共享企业发展成果。

会议指出,2018年风水沟矿将重点抓好四方面工作:一是用新使命统一思想,巩固发展优势,坚定不移地推动企业改革发展。二是用新理念提升能力,全面夯实安全基础,坚定不移地推动企业安全发展。三是用新目标激发活力,持续提升质量效益,坚定不移地推动企业创新发展。四是用新作为加强党建,提高政治站位,坚定不移地推动企业和谐发展。

会议审议通过了《关于行政工作报告、职代会工作报告、财务工作报告的决议》、《关于落实安全生产主体责任实现“零伤害”目标的决议》、《关于进一步深化群众创新创效活动的决议》、《关于执行风水沟煤矿工资奖金分配办法的决议》。表彰了先进集体、先进生产工作者、安全先进个人和优秀安全自由人。(付磊)

 

 

古山矿召开十届二次职工代表大会暨2018年工作会议

 

 

2月7日,古山矿召开十届二次职工代表大会暨2018年工作会议。全面贯彻落实平庄煤业公司工作会议精神,总结2017年工作,安排部署2018年各项任务,并动员全矿干部员工面向新起点,谋求新作为,开启新征程,为企业发展建设再做新贡献。

平庄煤业副总经理、工会主席杨培功出席会议并讲话。

杨培功对受表彰的先进集体和个人表示祝贺,向为古山矿各项工作贡献智慧和力量的广大干部和员工表示衷心的感谢,并鼓励该矿职工一定要坚定信念,树立信心,紧密团结起来,顺势而为,主动作为,以崭新的精神面貌和强烈的主人翁责任感、使命感,融入新时代,面向新起点,谋求新作为,开启新征程,为平庄煤业不断发展壮大做出新的更大贡献。

2017年,古山矿面对井下条件极端变化的各种困扰和即将关闭的现实矛盾,全矿上下认真贯彻落实公司年度工作会议精神,立足本矿实际,以“强班子、固堡垒、争先锋、转作风”为主线,以安全生产管理为基础,以减亏增效为中心,科学管理,精细管控,较好驾驭了复杂工作局面,保持了安全生产形势稳定和员工队伍稳定,实现了扭亏为盈。

2018年古山矿将重点开展好四项工作:一是本着作业安全、资产安全和人员稳定原则,切实做好回撤关闭相关工作。二是把握公司政策要求,妥善做好人员分流安置工作。三是做实思想政治工作,保持和谐稳定局面。四是发挥党建群团工作优势,进一步提升保障企业改革发展稳定的能力。

会议审议通过了行政工作报告、财务工作报告,审议通过了《关于动员广大员工转变思想,更新观念,为企业发展再立新功的决议》;命名表彰了先进单位、优秀员工、安全生产先进个人、巾帼文明岗、巾帼建功标兵、优秀班组、优秀班组长。(杨春梅)

 

 

水电热力公司召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会议

 

2月8日,水电热力公司召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会议,全面贯彻落实平庄煤业二届二次职工代表大会暨2018年工作会议精神,回顾总结2017年主要工作,深入分析面临的形势,提出下一步工作的总体目标,部署2018年重点工作。

平庄煤业党委委员、平庄能源总经理赵宏出席会议并讲话。

赵宏首先对会议的召开表示祝贺,对获得表彰的先进集体和个人表示祝贺,对水电热力公司取得的成绩表示肯定。随后,赵宏简要回顾了平庄煤业2017年各项工作完成情况,深入分析了当前面临的形势和挑战,从五个方面对下一步工作提出要求:一是安全生产工作。要提高政治站位,强化安全生产责任落实,加强现场安全管理,严格安全工作考核,确保实现安全生产。二是经济效益工作。要确保应收尽收,加强成本费用控制,实施“走出去”战略,保证完成全年目标任务。三是全面从严治党工作。要牢固树立“抓好党建就是最大政绩”理念,扎扎实实把党建工作抓好,切实把党的政治优势、组织优势和群众工作优势,转为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。四是和谐稳定工作。要切实提高认识,发挥舆论导向作用,认真做好形势任务教育,积极妥善帮扶困难员工,共同维护和谐稳定局面。五是节日期间工作。要高度重视节日期间的管理,加强值班值宿、消防安全、防寒防冻、交通安全等工作;各级领导干部要落实好能源集团贯彻落实中央八项规定精神实施办法,严禁公款吃喝、公车私用、送礼收礼等行为;广大员工要爱惜身体,走亲访友、社交聚会少喝酒,严禁酒后驾驶、参与赌博等。

2018年水电热力公司的总体目标是:严格落实全面从严治党,推进全面依法治企,深入推动“五强化、五推进”工作方略的有效落实,全力“保优争A”。为完成这一目标,水电热力公司将重点抓好五项工作:一是强化改革创新,推进转型发展;二是强化法治建设,推进依法治企;三是强化基础管理,推进安全稳定;四是强化精细管理,推进提质增效;五是强化党的建设,推进作风转变。

会议作了《水电热力公司2017年预算执行情况和2018年财务预算安排的报告》(书面)和《水电热力公司2017年业务招待费支出情况及2018年业务招待费管理工作的报告》(书面)。审议通过了《关于2018年行政工作报告的决议》、《关于努力实现安全稳定效益年的决议》、《水电热力公司岗位绩效工资管理办法》及《水电热力公司2018年生产经营承包管理办法》。签订了《2018年目标责任书》和《安全生产目标责任书》。对先进集体和先进个人进行了表彰。(殷媛 王鹏飞 苏吉祥)

 

六家煤矿召开三届二次职代会暨2018年工作会议

 

2月7日,六家煤矿召开三届二次职代会暨2018年工作会。

平庄煤业副总经理孙占国出席会议并作讲话。

孙占国简要回顾了平庄煤业2017年工作,指出了六家煤矿工作的突出亮点,分析了当前的形势任务,从五个方面对该矿下一步工作提出要求:一是安全生产工作。要提高政治站位,主动把思想融入安全发展上来,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则,凝聚安全管理合力。要加强现场安全管理做到班班有领导,发挥好示范作用,严格安全工作考核。二是经济效益工作。要在产量、销售、价格和成本上下功夫。在确保安全的前提下,科学谋划产量计划,加强生产工序衔接,确保正规循环。要舞好提质提价这个龙头,按照 “煤质、价格、互保、半径、远距”五要素,提升销售综合效益。要加强成本费用控制,按照公司提出的“四效定位”,千方百计压成本。三是全面从严治党工作。要牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念,扎扎实实把党建工作抓好,切实把党的政治优势和群众工作优势,转为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。四是和谐稳定工作。要切实提高认识,发挥舆论导向作用,让改革的具体措施有效落地,释放改革的生机与活力。五是节日期间工作。要高度重视节气期间管理,决不能因为过节放松了管理,出现意外事故。各级领导干部要落实“八项规定”,过一个祥和快乐的新春佳节。

刚刚过去的2017年,六家矿安全基础不断夯实,产组织顺畅有序,内部管控日益精细,党建工作创出新成果,发展环境更加稳定,各项工作均取得较好成绩。下一步,六家矿将从六个方面开展好工作:一是加大力度,狠抓落实,推动平安六家建设再创新水平;二是紧盯目标,攻坚克难,推动高效六家建设再获新突破;三是深挖内潜,创新发展,推动精益六家建设再增新成绩;四是搭建平台,注重实效,推动素质六家建设再添新活力;五是牢记使命,从严治党,推动廉洁六家建设再展新气象;六是以人为本,改善民生,推动幸福六家建设再上新台阶。

会议审议通过了职代会工作报告、财务工作报告、六家煤矿2018年生产经营承包管理办法、六家煤矿2018年工资奖金分配管理办法、《关于加快企业创新发展,建立高素质职工队伍的议案》;《关于进一步强化安全管理,努力实现安全生产年的议案》。会议表彰了2017年度先进集体和优秀个人。

矿领导班子成员参加会议,该矿基层单位党政主要负责人,机关科室负责人、职工代表及受表彰的先进集体和优秀个人参加会议。(李楠)

 

物资供应分公司召开二届二次职代会暨2018年工作会议

 

2月8日,物资供应分公司召开二届二次职代会暨2018年工作会议。

平庄煤业党委委员、副总经理孙占国出席会议并讲话。

孙占国肯定了供应分公司2017年所取得的工作成绩,指出供应分公司工作到位,亮点突出,物资采购集中管控取得非常显著成效,各项指标取得较好地成绩,管理能力得到全面提升,营造了风清气正的工作环境。在综合分析了公司面临的形势后,孙占国从五个方面对该公司下一步工作提出要求:一是要做好安全保供工作。二是要加强成本费用控制。三是要从严落实管党治党责任。四是要营造和谐稳定工作环境。五是要做好节日期间工作。

会议书面传达了国家能源集团和平庄煤业职代会暨2018年工作会议精神,总结回顾了供应分公司2017年取得的工作成绩:一是保障物资供应,降低储备占用,降本增效成效显著。二是完善管理制度,理顺业务流程,管控能力得到提升。三是加强供应商管理,进退合规有序,诚信合作得到增强。四是力推“清单式管理”,倒逼责任落实,管理实效得到提高。五是紧扣党建工作要求,全面从严治党,党的建设得到加强。

会议明确了2018年供应分公司工作指导思想、主要目标,从七个方面安排部署了2018年重点任务:一是要推进深化改革,完善体制机制,激发改革发展活力。二是要加强安全管理,落实主体责任,提高安全管控水平。三是要优化采购策划,促推智慧采购,实现保供降本增效。四是要强化绩效考核,业绩薪酬联动,实现高质高效运作。五是要增强风险意识,做好风险管控,全面提升防控能力。六是要夯实基础管理,规范业务操作,全面提升管理水平。七是要加强党的领导,全面从严治党,提供坚强政治保障。

会议审议通过了关于开展强基固本、保障服务、降本增效活动的议案,表彰了2017年度先进集体和个人。(许凤群)

 

矿建工程分公司召开首届一次职工代表大会暨2018年工作会议

 

2月9日,矿建工程分公司召开首届一次职工代表大会暨2018年工作会议,贯彻落实平庄煤业2018年工作会议精神,总结2017年工作,分析转型面临的挑战和机遇,安排部署2018年工作。平庄煤业总会计师杜忠贵出席会议并讲话。

杜忠贵指出,2017年,矿建工程分公司人员分流安置工作富有成效,在理顺管理体制方面取得积极进展,有效拓展转型项目,实现了安全生产年奋斗目标,深入细致地开展思想政治工作,提高了党建工作的实效性。杜忠贵对该公司下一步工作提出五点要求:一是加强安全生产工作,要主动把思想融入安全发展上来,牢固树立“零死亡”的理念,强化安全生产责任落实,加强现场安全管理,严格安全工作考核。二是强化经济效益工作,要在创收创效,降本增效上下功夫,确保稳产高产,拓展转型发展空间,加强成本费用管控。三是全面从严治党,矿建工程分公司班子要牢固树立“抓好党建就是最大政绩”理念,扎扎实实抓好党建工作,切实把党的政治优势、组织优势和群众工作优势,转为竞争优势、创新优势和科学发展优势。四是加强企业和谐稳定工作。要大力宣传公司改革的政策,做好舆论导向,及时疏导员工思想,有困难员工要积极帮扶,切实维护和谐稳定局面。五是加强节日期间安全管理,严加值班值宿、消防安全、防寒防冻、交通安全等管理,各级领导干部要严禁违纪行为,广大员工要爱惜身体,过一个和谐安详的春节。

2018年,该公司将重点做好四个方面的工作:一是立足当前,谋划长远,进一步拓宽转型增效新途径。二是强基固本,创新创效,进一步完善项目部管理新体制。三是落实责任,强化管理,进一步巩固安全管理新成果。四是融入中心,构建和谐,进一步打造党建工作新格局。

与会代表认真审议通过了《关于总经理工作报告的决议》、《关于职代会工作报告的决议》、《关于财务工作报告的决议》,通过了《关于开展全员履责落实安全生产主体责任议案的决议》、《关于提升员工技术素质开展技术比武技术创新活动议案的决议》、《关于调整矿建工程分公司2018年绩效工资分配办法议案的决议》。

会议对2017年度先进单位、巾帼文明岗、优秀员工、巾帼建功标兵、优秀班组、优秀班组长、安全先进个人、“安康杯”竞赛优胜单位进行了表彰。

矿建工程分公司班子成员,职工代表,工会副主席、女工部长、党群工作部部长、办公室主任,各单位党政工负责人,受表彰的先进集体代表、先进个人参加了会议。(马玉海 禇立军)

 

红庙矿召开首届二次职工代表大会暨2018年工作会议

 

2月9日,红庙矿召开首届二次职工代表大会暨2018年工作会议,会议传达学习了平庄煤业二届二次职工代表大会暨2018年工作会议精神,总结了2017年各项工作,分析了企业当前所面临的内外部环境和形势,部署2018年主要工作任务。平庄煤业总工程师李煜炜出席会议并讲话。

李煜炜首先对红庙矿职代会和工作会议的成功召开表示祝贺,对红庙矿2017年在安全稳定、完成“去产能”任务、妥善安置分流人员等方面所取得的成绩给予了充分肯定,对下一步工作提出了四点要求:一要提高政治站位。主动把思想融入安全发展上来,强化红线意识,按照习总书记要求,始终把人民群众的生命安全放在首位,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线。大力弘扬“生命至上、安全第一”的思想。对于平庄煤业来讲,就是要牢固树立“零死亡”的理念,认真遵守安全操作规程,严格执行安全生产法律法规,全力维护安全制度的严肃性,坚决做到不安全不生产。二要强化安全生产责任落实。各级班子要把安全的责任担起来,牢记自己的责任和使命,坚持“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”的原则,凝聚安全管理的强大合力。三要加强现场安全管理。各级班子要认真做好带班管理,按照公司要求,必须做到班班有领导,每班与工人同上同下,发挥好示范作用。四要严格安全工作考核。动员千遍,都不如考核一遍。要用好考核这个手段,严格各级安全工作考核责任,加大失职追责工作力度,增强各级安全工作的责任感和使命感。

会议实事求是总结了2017年各项工作:一是措施得力,实现采煤面安全退出。二是果断决策,提前完成“去产能”任务。三是抓住关键,保持安全态势平稳。四是强化责任,资产处置规范有序。五是以人为本,妥善安置分流人员。六是转变观念,“走出去”发展初见成效。七是凝心聚力,确保矿区和谐稳定。

会议详细分析了内外部环境和形势,确定了全面贯彻落实国家能源集团工作部署和公司“2461”工作方略,以安全发展为根基,以激发体制机制为动力,以提升管理水平为手段,以增产创效为目标,以锤炼队伍为保障,以政治建设为统领,着力推进红庙矿转型升级,为公司深化改革科学发展做出新的贡献的总体工作思路。

会议科学谋划部署了2018年工作,一是夯实安全发展基础,推动安全管理再上新台阶。二是理顺管理体制机制,激发深化改革发展新动力。三是强化经营成本管控,促使经济效益得到新提升。四是发挥专业技术优势,确保原煤生产完成新目标。五是加强员工队伍建设,展现外出务工队伍新形象。六是落实管党治党责任,开创思想政治工作新局面。

会议审议通过了《职工代表大会关于通过三个工作报告的决议》、《关于强化安全生产主体责任落实 实现安全生产年的决议》、《关于加强职工队伍建设 确保企业和谐稳定发展的决议》。与基层单位签订了《工作目标责任书》。对2017年度的先进集体、优秀员工、安全先进集体、安全先进个人、巾帼文明岗、巾帼建功标兵进行了表彰。(任向东)

 

救护大队召开二届二次职工代会暨2018年工作会议

 

2月8日,救护大队召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会议。全面总结了2017年度抢险救援工作,安排部署了2018年重点工作,对去年涌现出的先进单位和个人予以表彰。

平庄煤业总工程师李煜炜出席会议并讲话。

李煜炜对救护大队提出四点要求:一是加强应急救援演练,提高装备保障能力。要及时优化完善应急救援预案,从源头治起,从细节抓起,从短板补起,通过开展达标竞赛,促进质量标准化静态达标向动态达标迈进;要以四制六化为标准,加强大型装备操作使用管理,确保装备完好率,全面提升救援装备保障能力。二是强化主体责任落实。要深化“清单式管理、说清楚机制”,建立起“不敢违规、不能违规、不想违规”的制度体系,确保安全责任有效落实。三是狠抓救援队伍建设,培养造就一支数量充足、技艺精湛的高技能人才队伍,推进人才结构和企业发展相匹配,努力达到一流国家级救援队标准。加快专业技术人才队伍建设,全面打通管理、技术、技能三条通道。积极走出去向外部单位学习先进的管理经验,加大对标工作力度,充分利用好国家投入的运行维护资金。四是全面从严治党工作。按照上级党组织和公司党委的要求,不折不扣进行贯彻落实,切实发挥党代专职优势、组织优势和群众优势,转化为企业的竞争优势。

2017年,救护大队贯彻落实原国电集团和新的国能集团工作部署,紧跟平庄煤业公司创新发展理念,以安全高效、提质增效、降本提效、创新创效为抓手,扎实开展瘦身健体、提质增效全面攻坚;大力弘扬救护大队“四种精神”,大力推行“清单式管理、说清楚机制”,压力层层传导,责任级级落实,有效推动了各项工作部署的执行落地,很好地完成了各项目标任务。2018年工作思路是:“一个目标”、“两个提高”、“三个推进”、“五个强化”。即:建设一流国家级救援队;提高应急处置能力、提高应急管理水平;推进改革创新,推进提质增效,推进组织建设; 强化安全管控,强化责任落实,强化经营管理,强化队伍建设,强化从严治党。在确保无轻伤的前提下,完成辖区内矿山救援技术服务、抢险救灾、企业消防任务,继续保持国家特级质量标准化水平;完成公司核定的管理费控制指标。(吴晓旭)

 

销售公司召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会议

 

2月9日,销售公司二届二次职工代表大会暨2018年工作会议在公司西二楼会议室召开。会议的主要任务是回顾2017年工作,分析面临的形势,全面贯彻国家能源集团、平庄煤业工作要求,部署2018年销售任务,动员全体干部员工,凝心聚力,强化管理,创新创效,努力实现企业效益最大化,为完成全年煤炭营销目标任务而努力奋斗。

平庄煤业副总经理高文学出席会议并讲话。

高文学向本次会议的胜利召开表示热烈的祝贺,对当前市场形势进行科学细致的分析,对销售公司下一步工作进行部署。高文学要求,销售公司要正确研判市场形势,准确应对市场变化,加快与新集团的沟通融合,认真学习原神华集团先进的销售经验,推动销售工作水平不断提升。要把精准营销作为今后销售工作的总遵循,以此为基础,不断创新营销方式方法和体制机制,增强营销工作的活力,盘活各类营销资源,对客户进行严格分类管理,市场煤实行竞价销售,转变传统营销方式,加强营销管理与公司“清单式”管理和“说清楚”机制的融合,试行客户经理负责制,使销售管理体制创新不断取得新突破,实现销售集中管理。同时,要深化区域联系联动机制,确保稳价增销。要加强党的建设,在利民惠民上取得新进步。

会议总结了销售公司2017年工作情况,明确了2018年工作思路和煤炭营销目标,提出六项重点工作:一是打牢基础,提升管理水平;二是多措并举,推进精准营销;三是创新方式,实现提质增效;四是严格管控,加强财务管理;五是加强协调,确保渠道畅通;六是抓实党建,构建和谐企业。

会议审议通过了销售公司行政工作报告、职代会工作报告、财务工作报告、业务招待费使用情况报告。审议通过了《关于深入开展“安康杯”竞赛活动,实现“双零一百”安全工作目标的议案》、《关于深入开展“一金牌四标兵”劳动竞赛,推动营销中心工作的议案》。对2017年度先进集体和先进个人进行了表彰。(殷媛 苏吉祥 李宇智)

 

运输公司召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会议

 

2月8日,运输公司召开二届二次职代会暨2018年工作会。会议学习传达了平庄煤业二届二次职工代表大会暨2018年工作会议精神,总结2017年工作,分析形势,部署2018年工作任务,奋力开创公司创新发展新局面。平庄煤业副总经理高文学出席会议。

平庄煤业副总经理高文学在讲话中指出,运输公司2017年各项成绩取得来之不易。队伍精神面貌好,生产组织、运输组织管理水平提升,经营成果显著。对今后工作提出五点要求,一是在改革发展上要开创新局面;二是在管控水平上要实现新提升;三是在增收创效上要开辟新路径;四是在党的建设上要得到新加强;五是在为民惠民上要展现新作为。

会议强调,要认真贯彻落实国电集团和平庄煤业工作部署,坚持稳中求进的工作总基调,按照目标引领、问题导向、创新驱动、转型发展的总体思路,坚持以效益为中心,狠抓减人降耗,扎实提质增效,增强忧患意识,突出改革创新,综合考量,统筹兼顾,做好“一保、二稳、三降、四提”工作,努力开创运输公司增收创效新局面。2018年重点工作: 一是确保指标持续优化改善,力争完成全年指标任务。二是抓好安全生产和员工队伍稳定,为公司发展营造良好环境。严格落实安全生产主体责任;提升全员安全意识和安全素养,完善班组安全建设措施;以技术支撑为保障,防控安全风险;投入必要的安全资金,强化隐患治理;引导员工转变观念;加强员工队伍建设。三是抓好三个压降(降低风险、降低成本、压降冗员),达到瘦身健体的目标。牢固树立依法治企意识,确保各项生产活动在制度框架内规范运行;以强化合同协议管理为抓手,严把各项业务往来的法治关;落实“四个集中管控”的要求,全面彻底做好物资、财务的基础管理和集中管控工作;全面落实预算管理任务;健全物资管控体系;努力降低管理费用,减少运费欠账占比。四是做好四项提升(提升执行能力、提升创效质量、提升改革创新力度、提升党建科学化水平),努力开创公司控亏脱困新局面。跑市场抓提效;抓质量,保效率;严考核,保指标;深化用工制度改革、干部人事制度改革、分配制度改革,优化组织机构;学做结合,强化政治思想建设;强化管党治党责任落实;围绕中心,抓好重点工作任务;抓好重要时间节点和重大活动期间的信访维稳工作,推进企业文化建设,共同维护运输公司和谐稳定。(顾鑫鑫)

 

元宝山露天矿召开三届二次职工代表大会暨2018年工作会议

 

2月10日,元宝山露天矿召开了三届二次职工代表大会暨2018年工作会议,总结回顾2017年工作,分析当前形势,部署2018年工作任务,动员全矿上下坚定信心,攻坚克难,为全面完成年度目标任务而努力奋斗。平庄煤业党委委员、纪委书记张威武出席会议并讲话。

2017年,该矿认真贯彻落实平庄煤业各项工作部署,积极化解区域市场回暖与企业生产接续紧张、设备老化、火工品供应不足等供需矛盾,全矿上下团结拼搏,克难奋进,超额完成了全年各项目标任务,企业发展质量和效益显著提升,为平庄煤业的发展做出了积极贡献。

为做好2018年工作,该矿确立了以“安全发展,高效发展,创新发展,协调发展”为总原则,全面贯彻落实国家能源集团和平庄煤业的各项工作部署,以安全高效、提质增效、降本提效、创新创效为抓手,深入实施“11133”工作方略,围绕一个中心,突出一个重点,夯实一个基础,确保三个平稳,实现三个提升。不忘初心,坚定信心;把握重心,下定决心;凝聚人心,保持恒心,全力以赴完成全年各项目标任务,奋力开启“产量大矿、效益大矿、安全大矿、文化大矿”建设新征程的工作目标。重点抓好以下九方面工作:一是聚焦企业发展,凝聚思想共识,形成攻坚合力,全面推进改河工程、产能核增工作。二是强化质量意识,完善对标体系,突出效率效益,全面实现提质增效。三是坚持问题导向,完善制度体系,突出重点难点,全面夯实企业各项管理基础。四是强化红线意识,压实安全责任,筑牢安全根基,确保企业安全平稳。五是优化生产布局,统筹“五位一体”,创建高效体系,确保企业产能平稳。六是坚持智慧营销,强化内涵增效,突出价值创造,确保企业效益平稳。七是转变思想观念,加速创新驱动,激发队伍活力,实现管理能力提升。八是坚持文化传承,实施品牌战略,强化地企协作,实现企业社会影响力提升。九是加强党的建设,强化政治保障,突出以人为本,实现团队幸福感提升。

会议审议通过了《2018年行政工作报告、财务工作报告及安全工作报告》《关于提升全员履责意识,落实安全生产主体责任的议案》《关于强化增收节支,努力实现提质增效的议案》,表彰了先进集体及个人。

张威武对元宝山露天矿2017年各项工作所取得的成绩给予了高度评价,详细分析了公司当前及今后一段时间所面临的形势,传达了公司2018年工作会议精神,并就做好2018年工作提出三点要求:一是树理念转观念,定制度立规矩,落实安全主体责任,做到全员履责,确保实现安全生产年。二是调结构谋发展,抓重点克难点,全面深化改革,加快推进重点项目建设,确保完成全年目标任务。三是讲政治严规矩守纪律促和谐,坚持和加强党的领导,深化全面从严治党,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用,确保党建工作持续有效推进。(贾岩)

 

老公营子矿召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会议

 

2月9日,老公营子矿召开二届二次职工代表大会暨2018年工作会议。会议学习传达了平庄煤业二届二次职工代表大会暨2018年工作会议精神,总结了2017年工作,分析了面临的形势,部署了2018年工作任务。

平庄煤业纪委书记张威武出席会议并讲话。

张威武对老公营子矿2017年工作给予了肯定,向该矿全体干部职工为公司发展做出的贡献表示感谢,向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺。他指出,2017年,老公营子矿安全生产态势平稳,煤炭实现均衡生产,效益良好,员工精神面貌焕然一新,党建工作深入融合,为企业改革发展做出了贡献。

张威武回顾了平庄煤业2017年工作,分析了当前的形势与任务,要求老公营子矿全体干部职工要认清形势,结合实际,执行好“清单式”管理和“说清楚”机制,力争各项工作再创新业绩,指标再有新突破,为平庄煤业保A争优做出新的更大贡献。要开展好五方面工作:一是抓好安全生产工作,严格落实安全生产主体责任落实年实施方案,增强各级安全工作的责任感和使命感。二是抓好经济效益工作,抓住关键,在产量、销售、价格和成本上下功夫。三是抓好从严治党,切实把党的政治优势、组织优势和群众工作优势,转为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势,为公司改革发展保驾护航。四是抓好和谐稳定工作,做好舆论导向,及时疏导员工思想,切实维护和谐稳定局面。五是抓好节假日期间工作,严加值班值宿、消防安全、防寒防冻、交通安全等管理,确保全员过上和谐安详的春节。

会上,老公营子矿安排部署了2018年重点工作:一是夯实基础,严抓细管,确保安全稳定。二是加强组织,做好协调,实现稳产高效。三是提升管理,主动作为,实现内涵增效。四是提升素质,完善机制,激发企业活力。五是丰富载体,深化创建,提高党建水平。六是以人为本,共享成果,建设和谐矿区。

会议审议通过了《关于2018年行政工作报告的决议》、《关于2018年职代会工作报告的决议》、《关于开展职工素质提升年活动的议案》和《关于开展安全生产主体责任落实年活动的议案》,表彰了先进集体和先进个人,与各基层单位签订了《2018年目标责任书》。

平庄煤业矿区工会负责人,老公营子矿班子成员、各部门负责人及职工代表参加了会议。(张彬)

2018-02-12 16:46:38 来源: 责任编辑:姜鹏